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迈入龙年，新年新气象。近日，无锡中正锅炉有限公司顺利召开了2024年销售工作会议——暨2023年度先进销售表彰大会。张国平总经理和各部门负责人，以及全体销售人员共同参加了这一重要会议。会议回顾了过去一年的销售工作，并制定了详尽的2024年部署方案，明确了发展方向。

过去的2023年是经济复苏的关键时期，整个行业都面临着挑战和机遇。在"创新引领 拥抱未来——2024，我们一起破局前行"主题视频中，中正锅炉实力展示了如何打破常规，克服困难，从而赢得国内外客户的一致好评。

随即，七位销售代表梁娇、赵海彬、姚伯松、王思浩、宋丽颖、胡鑫和石慧依次上台汇报工作，分享了他们在过去一年中的成绩和经验。每位代表都充满热情和自信地展现了自己的专业素养和销售才能，还分享了工作中遇到的问题，并积极提供反馈，以促进公司的共同进步。

销售代表赵海彬上台发言

接下来，张国平总经理发表了一场重要的讲话。他首先肯定了销售团队的工作成绩，倡导积极的工作态度，并鼓励大家与时俱进，不固守成规，打开眼界和思维，正如会议主题所提到的，要勇于破局前行。

中正锅炉近年来一直以张总提出来的16字“品质卓越、性能优异、做工精细、服务优良”为主旨，坚持自己标准，初心不改。公司30多年不断创新改革，从贰级锅炉制造逐步升级至础级锅炉制造，并自主研发产物，引进国内外先进的生产设备，稳步跻身行业前列。现如今，中正锅炉更是注重细节，精益求精，对各类锅炉包装进行全新升级，利用高品质油漆和汽车喷漆技术，使锅炉外观更加美观耐用。以小见大，这些都可以体现了中正锅炉对追求精细和提升产物质量的执着。

张国平总经理总结和部署工作

针对销售工作，张国平总经理根据以往的经验总结出了16个字的规范化销售方法：了解需求、制定方案、谨慎报价、欢迎考察。销售方案必须紧密贴合客户的特定需求，因此深入了解客户并挖掘其深层次需求显得尤为重要。为此，张总与各部门负责人共同总结了255个基本炉型，并对每个炉型和吨位进行了细化，形成了基本炉型的标准方案。这样一来，中正销售能够快速响应客户需求，提供参考的标准方案，并在后续根据市场情况和实际用户购买情况进行必要的调整。此外，张总还提出了"3图1单"的规范要求，从而确保了项目流程的规范性，提高了项目的执行效率。总而言之，展望未来，中正锅炉将依托信息化管理系统，确保各部门之间的高效协同合作，以推动锅炉项目的顺利进行，提升用户体验。

安全一直是锅炉生产和销售过程中的重要关注点。张国平总经理在会议上也表态2024年中正锅炉会继续坚守对安全的承诺，以保障用户的利益。中正锅炉将持续加强对生产过程的管理，并严格把控产物质量，确保每一台中正锅炉都具备高度的安全性和可靠性。

同时，张国平总经理也明确表示四全服务体系将继续是公司的重要优势，中正锅炉将持续改进产物使用说明书和调试报告，以确保其能为用户提供实际的帮助。中正锅炉也会通过明确的售后服务分类，不断提升服务标准以及质量，让用户买得满意，用得放心。

先进销售的表彰仪式

最后，中正锅炉对七位先进销售进行了表彰，这彰显了公司对于优秀人才的重视和认可。销售们也用实际行动，证明了中正锅炉在市场中的强大竞争力。

整个会议圆满结束，为2024年的新征程奠定了坚实的基础。中正锅炉将继续以创新为引领，与时俱进，努力开拓市场，为客户提供更优质的产物和服务。